集團(tuán)公司組織召開企業(yè)文化推動(dòng)會(huì)議
分類：公司新聞 時(shí)間：2024-11-29 10:38:02 點(diǎn)擊量：Loading...
集團(tuán)公司組織召開企業(yè)文化推動(dòng)會(huì)議
為引導(dǎo)廣大員工堅(jiān)定踐行“擔(dān)當(dāng)作為、團(tuán)結(jié)奮斗、開拓創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)精神，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的理解和認(rèn)同，推動(dòng)企業(yè)文化深入人心、見行見效，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，提高集團(tuán)公司的精細(xì)化管理水平，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2024年11月27日下午2點(diǎn)30分，在天元大廈二樓會(huì)議室，集團(tuán)公司組織召開企業(yè)文化推動(dòng)會(huì)議。經(jīng)管會(huì)成員、總經(jīng)理顧問，經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、副經(jīng)理、科室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、青年員工代表，職能部門全體人員共計(jì)180余人參加，常務(wù)副總經(jīng)理于秀艷主持。
會(huì)上，奏唱中華人民共和國國歌；全體與會(huì)人員進(jìn)行了員工集體宣誓。
本次會(huì)議，特邀澳德樂總經(jīng)理王永剛做了主題為《新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)、新征程——新商業(yè)形式下的新思考》的講座。在行業(yè)艱難，面臨低價(jià)競爭的情況下，他提出要從“聚合力中開新局、走出去中謀發(fā)展、創(chuàng)新中促增長”三個(gè)方面破局。
人力資源部主任劉洋進(jìn)行了企業(yè)文化宣貫（PPT展示）。工程管理部主任郭杰做了題為《吹響文化“先鋒號(hào)”，爭做企業(yè)“排頭兵”》的表態(tài)性發(fā)言，進(jìn)行了崗職標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書的展示；工程管理部將以文化推動(dòng)大會(huì)為契機(jī)，深入學(xué)習(xí)企業(yè)文化內(nèi)涵與核心價(jià)值觀，將學(xué)習(xí)滲透至工作各方面，轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成果為行動(dòng)，在言行中傳遞正能量，成為企業(yè)文化傳播者與實(shí)踐者。
常務(wù)副總經(jīng)理于秀艷介紹了企業(yè)文化生發(fā)過程（PPT展示）；宣讀了落地委任命及職責(zé)分工，宣貫了企業(yè)文化通關(guān)機(jī)制。面對(duì)新形勢(shì)，我們要積極充電學(xué)習(xí)，善于看清運(yùn)營規(guī)律以破局，以空杯心態(tài)向同行學(xué)專業(yè)、跨行學(xué)管理；全體員工要學(xué)習(xí)榜樣力量，踐行奮斗精神，從點(diǎn)滴小事做起，從日常工作中創(chuàng)造美好明天，在品質(zhì)、誠信、創(chuàng)新、共贏等多維度踐行企業(yè)文化價(jià)值觀。
集團(tuán)公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理?xiàng)詈２ㄖv話指出：
本次會(huì)議，主要圍繞推動(dòng)企業(yè)文化落地展開。在工作中，我們認(rèn)定工作目標(biāo)便要全力以赴去實(shí)現(xiàn)，這就是我們企業(yè)精神中的 “擔(dān)當(dāng)作為” 體現(xiàn)。
一、明確企業(yè)文化意義
1、踐行企業(yè)使命：我們的企業(yè)愿景是做卓越企業(yè)、筑長青基業(yè)。企業(yè)使命是讓客戶更滿意、讓員工更幸福、讓社會(huì)更美好。企業(yè)效益影響員工利益，客戶滿意是企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，員工要積極弘揚(yáng)社會(huì)正能量。企業(yè)文化旨在解決 “為誰干、干成什么樣、怎么干好” 的問題。
2、指引工作方向：我們企業(yè)文化的核心價(jià)值觀是奮斗、品質(zhì)、誠信、創(chuàng)新、共贏。企業(yè)文化核心價(jià)值觀為企業(yè)發(fā)展提供了方向，我們要將文化轉(zhuǎn)化為信仰、動(dòng)力和行為標(biāo)準(zhǔn)，助力于個(gè)人提升、團(tuán)隊(duì)進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展。
二、踐行企業(yè)文化要求
1、密切結(jié)合工作實(shí)際：全體員工要以楊文新、王永剛事跡為例，將企業(yè)文化與日常工作、學(xué)習(xí)、生活緊密結(jié)合，如提前規(guī)劃工作、提高工作效率、按時(shí)完成任務(wù)等，摒棄形式主義，避免僅為宣傳而做企業(yè)文化。
2、帶頭推進(jìn)文化落地：職能部門和經(jīng)營單位要帶頭推動(dòng)企業(yè)文化落地，將其轉(zhuǎn)化為員工心中信念，為個(gè)人和企業(yè)發(fā)展提供清晰方向，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，助力企業(yè)開創(chuàng)新局面，開啟個(gè)人發(fā)展新篇章。